A compra do Twitter pelo Google pode até acontecer, mas não tem a menor lógica. Para entender o porquê, responda rápido: você já ouviu falar do Jaiku?

O serviço, uma mistura de rede social com microblogging, foi criado pelos finlandeses Jyri Engeström e Petteri Koponen em 2006. Mais de uma vez, recebeu o título de concorrente direto do Twitter. Sabe o que aconteceu em 2007? O Jaiku foi adquirido pelo Google, por um valor não especificado (há quem diga que custou uma pechincha: cerca de US$ 15 milhões). Hoje, quase ninguém o conhece.

Pelo menos naquela época, os executivos de Mountain View acharam que não valia a pena comprar o Twitter. O Jaiku era mais barato? Mais promissor? Difícil de saber o que levou à decisão. "Estamos muito animados em anunciar que adquirimos o Jaiku, uma companhia que tem trabalhado duro para desenvolver aplicativos úteis e inovadores para que possamos manter contato com as pessoas com as quais mais nos importamos – independentemente de estarmos ao computador ou em um celular", disse, em 2007, o gerente de produto do Google Tony Hsieh, em post no blog oficial. "Planejamos usar as ideias e a tecnologia por trás do Jaiku para fazer produtos mais úteis e vibrantes."

No fundo, Larry Page e Sergey Brin podem ter acreditado que a força do Google e o empenho dos seus engenheiros seriam suficientes para fazer sua aquisição ganhar popularidade e superar com o Twitter. Deram com os burros n'água. Falhas frequentes e falta de inovação estão entre alguns dos motivos que levaram usuários do Jaiku a ficarem insatisfeitos, optando por concorrentes. Enquanto isso, o Twitter cresceu. Só entre fevereiro de 2008 e fevereiro de 2009, a taxa foi de 1.382%, segundo a Nielsen.

No início deste ano, o Google reconheceu a derrota e entregou o Jaiku para Deus - ou melhor, para a comunidade. A empresa de Mountain View anunciou que não se envolveria mais no desenvolvimento do serviço, que foi migrado para o Google App Engine e, no mês passado, teve seu código aberto. Pouquíssima gente também se interessou por isso. Na lista de discussão da JaikuEngine no Google Groups, o volume de mensagens diárias não chega a dez.

Por que o Google compraria o Twitter, se não foi capaz de cuidar de um serviço semelhante? Como os executivos da empresa explicariam o novo gasto (bilionário) para os acionistas, uma vez que não adquiriram o Twitter quando sairia bem mais barato? Como e quando o Twitter começará a dar lucro se passar para as mãos do Google? Estamos no meio de uma crise financeira mundial. Ninguém – nem o Google – pode torrar dinheiro sem ter 100% de certeza de que haverá retorno.

Fonte: Info Online